Apa Maksud Gurita Bisnis hingga Identik dengan Orang-orang Kaya Indonesia?

Liputan6.com, Jakarta Di dunia bisnis, ada istilah “gurita bisnis” yang sering dikaitkan dengan pengusaha besar dan konglomerat, terutama di Indonesia. Istilah ini menggambarkan bagaimana suatu perusahaan atau individu memperluas cakupan bisnisnya ke berbagai sektor, mirip dengan gurita yang menggunakan tentakelnya untuk menjangkau banyak wilayah.

Strategi ini memungkinkan perusahaan tidak hanya bergantung pada satu sumber pendapatan, tetapi juga merambah ke berbagai industri untuk mengurangi risiko dan meningkatkan pertumbuhan berkelanjutan. Tak heran, banyak pengusaha kaya di Indonesia yang mengadopsi model bisnis ini untuk memperkuat dominasinya.

Tapi, bagaimana sebenarnya konsep gurita bisnis ini bekerja? Mengapa model ini sangat efektif untuk mempertahankan posisi di dunia bisnis? Dirangkum Liputan6.com dari berbagai sumber pada Rabu (12/2/2025), berikut penjelasan lengkapnya.

Gurita bisnis merujuk pada strategi ekspansi yang menekankan kemampuan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. Mirip dengan kemampuan kamuflase gurita, perusahaan yang menerapkan strategi ini mampu beradaptasi dengan cepat terhadap kondisi pasar yang berubah-ubah.

Dalam praktiknya, sebuah perusahaan mungkin memulai dengan satu produk utama, lalu berekspansi ke produk-produk terkait, layanan pendukung, atau bahkan sektor bisnis yang sama sekali berbeda. Hal ini dapat dicapai melalui akuisisi perusahaan lain, pengembangan lini produk baru, atau perluasan geografis.

Istilah 'gurita bisnis' sering dikaitkan dengan holding company atau grup usaha, di mana perusahaan induk mengendalikan beberapa anak perusahaan di berbagai sektor. Namun, perlu diingat bahwa gurita bisnis bukan hanya sekedar holding company, melainkan juga mencakup strategi ekspansi yang lebih luas dan adaptif.

Keberhasilan strategi ini bergantung pada kemampuan manajemen untuk mengelola dan mengkoordinasikan berbagai lini bisnis secara efektif. Perusahaan harus mampu mengalokasikan sumber daya dengan tepat, memahami dinamika pasar di setiap sektor, serta mengintegrasikan operasi secara efisien.

Penerapan strategi gurita bisnis memiliki beberapa keuntungan, seperti diversifikasi risiko, pemanfaatan sinergi antar unit bisnis, dan peluang pertumbuhan yang lebih besar. Namun, strategi ini juga mengandung risiko, seperti kompleksitas manajemen yang lebih tinggi, potensi konflik kepentingan, dan tantangan dalam mempertahankan fokus pada setiap lini bisnis.

Oleh karena itu, perusahaan yang menerapkan strategi gurita bisnis perlu memiliki sistem tata kelola yang kuat, manajemen risiko yang efektif, serta kemampuan untuk mengambil keputusan strategis yang tepat.

Model gurita bisnis bukan hanya strategi biasa, tetapi juga cara bagi konglomerat untuk mempertahankan kekayaan mereka dalam jangka panjang. Beberapa alasan utama mengapa strategi ini begitu populer di kalangan orang kaya Indonesia adalah:

1. Dapat Mengontrol Banyak Industri Sekaligus

Dikarenakan memiliki banyak bisnis, seorang pengusaha bisa mengontrol rantai pasokan dan distribusi sendiri, tanpa bergantung pada pihak lain.

2. Lebih Mudah Mendapatkan Pendanaan

Konglomerat yang memiliki bisnis besar biasanya memiliki akses lebih mudah ke perbankan dan investor, sehingga ekspansi bisnis bisa dilakukan lebih cepat.

3. Memastikan Warisan Bisnis Keluarga

Banyak pengusaha besar menggunakan strategi ini untuk menciptakan bisnis yang bisa diwariskan ke generasi berikutnya, seperti yang dilakukan oleh keluarga Salim, Hartono, dan Riady.

1. Apa itu Gurita Bisnis?

Gurita bisnis adalah strategi ekspansi di mana perusahaan menjalankan beberapa bisnis di berbagai sektor secara bersamaan untuk memperluas pasar dan mengurangi risiko.

2. Siapa contoh konglomerat yang menerapkan model ini?

Beberapa contoh konglomerat Indonesia yang menerapkan model ini adalah Salim Group, Djarum Group, dan Lippo Group.

3. Apa keunggulan strategi gurita bisnis?

Keunggulan utama adalah minim risiko finansial, dominasi pasar lebih luas, dan fleksibilitas tinggi dalam menghadapi perubahan ekonomi.

4. Apakah ada risiko dalam model bisnis ini?

Ya, beberapa risikonya termasuk pengelolaan yang kompleks, potensi monopoli, dan regulasi ketat dari pemerintah.